雖然很多人的健康意識有了很大的提高，同時也更好地了解水凈化產(chǎn)品的好處，越來越多的人開始購買凈水器。但在過去的幾年內(nèi)，有一批專業(yè)的凈水業(yè)務(wù)，顯然他有一個“寶貝”，還想著在這個時候其他的結(jié)果，失去了機會，因為他們沒有在消費升級中的商業(yè)浪潮抓住機遇，而是有許多跨國公司都瞄準(zhǔn)了機會，搶了先機。

在之前的這幾年，因為凈水器的普及率不斷提高，消費者心理健康發(fā)展意識到了提升，所以我們很多人已經(jīng)開始進(jìn)行購買凈水器，很多中小企業(yè)也看到了凈水器的前景，于是爭先恐后的進(jìn)入凈水器市場想分一杯羹。凈水器的消費金融市場也在這幾年一直在上漲，但是可以到達(dá)自己一個零界點后，也就是去年二零一九年，就逐漸停止了，今年更是學(xué)生開始出現(xiàn)下跌。特別是對于線下零售同比增長下降導(dǎo)致很多，但是同時由于YQ工作期間很多人開始接觸線上購物，所以采用線上的零售量反而有上漲的趨勢。

上面提到有很多專業(yè)的凈水企業(yè)，也有很多跨境企業(yè)進(jìn)入凈水器市場，可以想象市場競爭有多激烈混戰(zhàn)。 因此，一些人開始了低價戰(zhàn)，許多企業(yè)緊隨其后，正在借低價和沖銷搶占市場，這導(dǎo)致一些專業(yè)凈水企業(yè)由于產(chǎn)品成本高，無法與他們打價格戰(zhàn)，不可持續(xù)。

過去兩年凈水器市場停滯不前，因為有消費者需求的人已經(jīng)買了，其他人不想買是因為他們認(rèn)為沒有必要，另一個最重要的原因是凈水器企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)沒有抓住用戶的“痛點” ，即需求的利潤點。許多企業(yè)仍然堅持自己原有的盈利模式，沒有市場的變化和隱藏的客戶需求改變自己的盈利戰(zhàn)略，市場變化迅速，如果不及時適應(yīng)形勢改變自己，就會錯過發(fā)展的機會。而那些凈水器銷量高而價格低的人，如果繼續(xù)保持低價，但不繼續(xù)改變自己的盈利模式，只有可能出局。

雖然很多人看到了凈水器市場的低迷，會覺得凈水器頂點的情況下，但細(xì)細(xì)想來，已經(jīng)購買了凈水器是正確的，小部分有凈水器有一定的了解。但是中國有很多人不是特別了解凈水器的普及率不高，所以中國的凈水器市場還是很大的。

所以企業(yè)在這方面消費金融市場經(jīng)濟下跌，線下進(jìn)行市場的投入多，回報周期卻很漫長的挑戰(zhàn)之中，我們國家除了靠渠道、產(chǎn)品、服務(wù)能力以及一些促銷來贏得用戶，還要抓住怎樣的機會，才能在中國未來的凈水器市場中占據(jù)先鋒！

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